最近两个月来,多家银行纷纷“刷新”了他们的收费表,不约而同地进入了价格“调整周期”。近日,深圳地区的建行、招行同城跨行ATM取款手续费上调,从此前的每笔2元调整为4元。招行客服称,调整跨行收费标准,银行是出于两方面的考虑:一是银行付出的成本;二是收费标准提高后,引导持卡客户尽量使用招行ATM机设备。该客服称,银行客户跨行取款时,发卡行按照3块/笔向代理行支付代理手续费,0.6元/笔向银联支付网络服务费。超过了调价前支付的每笔2元的手续费。
据调查显示,高达九成五的被调查者认为银行上调ATM跨行取款手续费不合理,仅3.2%的人认为此举合理。而被问及“如果您的开户银行上调费用,您会如何做?”时,选择“视费用上调幅度,决定是否撤消该行户头”和选择“无论上调幅度多大,都会撤消该行户头”的受访者一样多,均占43.2%,而选择“只能被动默默接受”的仅为13.6%。
受全球金融危机的影响,包括银行在内的国内企业的经济效益受到很大的影响,首当其冲的是国内银行的对外业务受到较大冲击,在这种情况下,银行对外效益短缺造成的利润缺口就必须在短时间内找到弥补途径。在美国,银行也想方设法从客户口袋里赚取更多的手续费。目前,大部分美国银行的手续费都已创下纪录高点。各家银行甚至还调高以往经济衰退中很少调高的支票账户透支费,平均由25美元增为26美元,而ATM机的服务费几乎是1998年时的两倍。在国内金融市场已经基本饱和的情况下,银行自然就有了通过提高收费标准增加效益的冲动,希望通过这种成本转嫁的方式达到维持高额利润的目的。
银行可以靠这种途径来弥补效益,但普通百姓的又该如何弥补呢?在金融危机的影响下,普通百姓的收入不仅不可能增加,而且还存在不同程度的降低。包括油价、银行服务在内的涨价必将带动其它行业的成本提升,而这种以点带面的做法很可能成为新一轮涨价的借口。
然而,并不是所有的银行都在上调自己的费用标准,对于中小股份制银行来讲,价格更是它们与大银行争市场的有效“武器”。光大银行不久前推出了一项3折的措施,折扣率超过一干大银行。以跨行汇款为例,原收费标准是:交易金额乘以5%。,最低5元,最高50元。3折优惠收费标准:交易金额乘以1.5%。,最低5元,最高15元。
大银行显然力度要大,在涨价方面往往敢于当“出头鸟”,近年来,银行卡年费、小额账户管理费、零钞清点费等多项新收费项目都是大银行挑头推出并执行,多数小银行则按兵不动,并且时常以某项目免费来试图扩大客户群。银行频频调整收费标准,成了一根魔棒。如果想快速推广某项业务,就大幅降价,如果想分流客户,就提高收费标准。这样做一方面形成了差异化的市场,也显露了各家银行不同的定位和客户方略。